Comment pouvez-vous vous assurer que les membres de votre équipe, ou, en général, tous les membres de votre entreprise, employés et cadres, arrivent et restent dans un endroit mentalement et émotionnellement sain? Et cela devrait vraiment être une préoccupation commerciale?
La santé mentale et émotionnelle et le bien-être au travail sont des problèmes qui, jusqu'à une date relativement récente, semblaient interdits. "Cela coûte de l'argent aux entreprises, selon un rapport de Deloitte au Royaume-Uni: 1 035 £ par employé et par an.
Les employeurs doivent faire face à l'absence d'employés au travail, par exemple, ou (peut-être pire), présentéisme – la perte de productivité résultant de l'arrivée d'employés au travail, mais fonctionnant à une capacité diminuée.
En outre, une culture organisationnelle malsaine peut se développer, avec des symptômes se manifestant de diverses manières, notamment déni de leadership («Problèmes? Quoi? Problèmes? Tout va bien») et stress chronique au travail.
L'infographie suivante décrit cinq types de risques psychologiques pour les entreprises et offre des conseils et des pratiques pour les surmonter. [19659007]
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